​五（wǔ）金生產（chǎn）加（jiā）工行業管（guǎn）理要點

　　


說起來（lái）小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各（gè）類好消息都爆發式（shì）的向小編湧過來（lái），簡直有些招架不住的感（gǎn）覺。本周是（shì）工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的那些事兒——五金生產加工行業的管（guǎn）理要點。

精密五金加工件行（háng）業作為一個離（lí）散（sàn）性特征很強的行業，在日常（cháng）運作中的各個環節常常（cháng）遭遇到傳統手工管理下的瓶頸。其中最關鍵的（de）一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金（jīn）企業主要（yào）從事（shì）單件、小批量及中（zhōng）批量生產（chǎn），產（chǎn）品的設計製造工藝經常應客戶要求（qiú）而不斷（duàn）變化，因此五金企業需要製定良好的生產計劃以增強（qiáng）生產（chǎn）的柔性，適應不斷（duàn）變化的市場。

1、首先

係統是一個整體平台（tái），將客戶的訂單，甚（shèn）至是定製型的（de）訂單可以沉澱進（jìn）入係統，與後麵的采購、庫（kù）存（cún）、生產（chǎn）銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次（cì）

生產任務單的下達，可（kě）以進行批（pī）量（liàng）下達，並且可以跟銷售訂單、BOM進行關（guān）聯，準確了解到本次生產所需要消耗的原材料（liào）明細。

3、再次

委托外加工（gōng）（外協）也是有單獨的（de）模塊獨立操作，可以實現從委托加工、領料、完工收回、加工費核算等係（xì）列管理點。

小編總結（jié）

其實五金（jīn）行業的（de）生產，管理起來並不複雜。找出核心的需求點，一步一步規範實現即（jí）可，而管家婆工貿軟件可以提升（shēng）企業管理升級（jí），讓企業實現信息化規範管理。