五金生產加工行業（yè）管理要點

說起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆發（fā）式的向小編（biān）湧（yǒng）過來，簡（jiǎn）直有些招（zhāo）架不（bú）住的（de）感覺。本周是工貿的（de）專場，今天繼續跟（gēn）大家聊聊生產加工企（qǐ）業的（de）那些事兒——五（wǔ）金生產加工（gōng）行業的管（guǎn）理要點。

精密（mì）五（wǔ）金加工件行業作為一個離散性特（tè）征很強的行業，在日常運作中的各個環（huán）節常常遭（zāo）遇到傳統手工管理下的瓶（píng）頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不（bú）斷變化，很多五金企業主要從事單件、小批量（liàng）及中批量生產（chǎn），產品（pǐn）的（de）設計製造工藝經常（cháng）應客戶要求而不斷變化，因此五金企業需要製定良好的生產（chǎn）計劃以（yǐ）增強生產的柔（róu）性，適應不（bú）斷變化（huà）的市場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶的（de）訂單，甚至是（shì）定製型的訂單可以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接（jiē）在一起，做到（dào）“以銷定產、計劃生（shēng）產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達，可以進行（háng）批量下達，並且（qiě）可以（yǐ）跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確了解到本次生產（chǎn）所需要消耗（hào）的原材料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也（yě）是有單獨的模塊獨立操作（zuò），可（kě）以（yǐ）實現從委（wěi）托加工、領料（liào）、完工收回（huí）、加工費核算等係列管理點。

小編總結

其實五金行（háng）業的生產，管理起來並不複雜。找出核心（xīn）的需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升（shēng）企業管理升級，讓企業實現信息化規範管理。